目前,家居行业各类品牌进行的跨界之风已经不是嘴上说说的事情,各大家居品牌已用实际行动来进行跨界之路,比如圣象集团继续发力,今年8月公布了大家居战略。由此,家具和大家居之间的界限日渐模糊。
家居品牌跨界整合之势 行业发展正风生水起
行业内,品牌商之间抱团取暖也愈演愈烈,中国家居品牌联盟联手广东诸多家具品牌,在国内开设家博城,自建渠道,而冠军联盟、天猫电商联盟等众多联盟也是风生水起。
国际品牌在中国开启的加速发展之路,必然给本土品牌以警醒,迅速整合做大,将是地板行业各品类中知名品牌的必由之路。要么做大,要么缓慢死去,市场将不会给品牌留出太多的时间和空间。
面对国际品牌的突然发力,地板行业还面临跨界大佬的入侵,地板和家居之间的界限正在消失。圣象的大家居战略,涵盖地板、标准门、衣柜、整体厨房、家居五大品类,而圣象还拥有圣世年轮这一法式家具品牌。大自然和索菲亚,一个地板品牌,一个衣柜品牌,几乎同时进军橱柜市场,更将大家居的品类边界彻底击碎。
不敢武断地用定位理论轻易否定他们的跨界整合会否成功,但可以断定的是,家居品牌将不断面临来自隔壁邻居的突袭。敌人无处不在,既可能来自其他品类,也可能来自低调的电商品牌,如美乐乐、林氏木业,甚至是传统品牌尚品宅配,后者正在以转型为电商品牌的方式,拿下定制家具头牌交椅。
渠道压迫下 地板等家居品牌或可抱团取暖
迫于传统渠道的“垄断压迫”,更为了在萧条的市场中另辟蹊径,各种品牌联盟层出不穷,形式多样。抱团自建卖场的中国家居品牌联盟、各种如冠军联盟之类的异业联盟以及挟线上流量优势的天猫电商联盟,带给我们很大的想像空间。需要注意的是,除去抱团取暖带来的利益增长,在这其中,是否会有地板品牌借助新渠道之优势,迅速成长为品类老大?
每一次的渠道更替,都会带来新品牌的迅速成长,正如美乐乐和尚品宅配借助电商渠道迅速做大,成为同行眼中的骄子,未来某些品牌也许将借助这些联盟新渠道,迅速上位,占领市场,所以绝对不能轻视新渠道的建立。